杭州移动厕所生产厂家原材料采购原则

移动厕所原材料采购业务要力求做到进货数量充足,花色品种齐全,保持合理的移动厕所原材料库存,避免移动厕所原材料积压和脱销,保证移动厕所原材料销售顺利进行,因此,在移动厕所原材料购进过程中要坚持以下原则:

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(一)以需定购,以销定进

企业在制定移动厕所原材料采购计划和实际采购移动厕所原材料时,应以消费者的实际需要为出发点,充分考虑消费者的现实和潜在需求来组织货源,同时,进什么移动厕所原材料,进多少数量,什么时候进货都要从移动厕所原材料销售的实际情况出发,以保证销售需要为前提,避免出现购销脱节的现象。如果企业采购的移动厕所原材料适销对路,就能使消费者的需求得到满足;反之,如果企业采购的移动厕所原材料不能适应销售的需要,就可能造成两种情况:一种情况是由于采购量不足,使消费者需要的移动厕所原材料供不应求,造成脱销;另一种情况则是由于盲目采购,使消费者并不需要的移动厕所原材料供过于求,销售不出去,造成积压。因此,杭州移动厕所企业在移动厕所原材料购进业务中,必须根据“以需定购,以销定进”的原则,采购适销对路的移动厕所原材料,从而实现在为顾客提供服务的同时获得利润,维持企业的生存和发展。

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  (二)勤进快销,以进促销

为适应消费者需求的多样性、多变性特点,杭州移动厕所企业应该充分利用有限的资金,尽可能做到勤进快销,及时调整移动厕所原材料结构,扩大花色品种,努力满足消费者的需求。全业在采购时,还应多方开拓货源,不断增加新的花色品种,特别是以积极的态度组织新产品的试销、展销等活动,引导消费,从而促进销售的不断扩大。

  (三)注重质量,加强核算

杭州移动厕所企业购进移动厕所原材料的质量,不仅关系到消费者的满意程度,也直接关系到移动厕所原材料销售。因此,企业在移动厕所原材料购进时应严格把好质量关,做到三无移动厕所原材料(即无产地、无商标品牌、无厂名)不进,三证(即产品检验证、产品合格证、生产许可证)不齐不进,移动厕所原材料不合规范(即无生产日期、无保质期、食品无原料或成分配方)不进,尤其要做到防止购进假冒伪劣移动厕所原材料。同时,企业还应坚持逐项核算,降低移动厕所原材料购进成本和费用支出,提高采购效益。

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  (四)适应移动厕所原材料供求规律

杭州移动厕所企业在移动厕所原材料购进时应随时注意移动厕所原材料在一定时期的供求变化趋势,根据不同的情况制定应对措施,使移动厕所原材料购进的时间与数量符合供求规律。例如,对供求平衡、资源稳定的移动厕所原材料应采取勤进快销,对一些新产品应由少到多,打开销路后,再增加进货的数量,切不可大批量进货,对暂时供不应求、货源时断时续的移动厕所原材料,应积极组织货源,争取多进多销,对鲜活移动厕所原材料,则要随销随进,分批进,分批销。

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