移动卫生间厕所企业管理原理的主要特征

管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理,它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和方法的高度综合与概括。因而对一切管理活动具有普遍的指导意义。

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客观性

管理原理是对管理的实质及客观规律的表述。因此,它与管理工作中所确定的原则有严格区别。原则是根据对客观事物基本原理的认识引申而来的,是人们规定的行动准则,原则的确定固然以客观真理为依据,但是有一定的人为因素,为了加强其约束作用。一般带有指令性和法定性,是要求人们共同遵循的行为规范,人们违反规定的原则要受到群体组织的制裁。而原理则是对管理工作客观的描述,原则之“原”即“源”,原本、根本的意思,原理之“理”即道理、基准、规律,违背了原理必须会遭到客观规律的惩罚。承受严重的后果,但在群体组织上不一定有某种强制反应,在日常的管理工作中,我们既要认识原理与原则的区别,又要注意两者之间的联系,在确定每项管理原则时。要以客观真理为依据,尽量使之符合相应的原理。同时,又要以指令或法令的形式来强化原则的约束作用,加强管理原理的指导作用,从而获得满意的管理效果。

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概括性

管理原理所反映的事物很广泛。涉及自然界与社会的许多领域,包括人与物的关系、物与物的关系以及人与人的关系。但它不是现象的罗列,不反映管理的多样性,例如,国民经济包括许多门类。每个门类又分成许多部门,每个部门又分为许多行业,每个行业又包括许多移动卫生间厕所企业,每个移动卫生间厕所企业又各自有其自身的特点,即使同一类型移动卫生间厕所企业,它们的产品品种、移动卫生间厕所企业规模、技术装备水平、人员构成、建厂历史、厂址地理位置与自然环境、社会环境等。相互之间也不可能完全一样,因而每个移动卫生间厕所企业结合自身的特点具有不完全相同的管理方式和方法,即移动卫生间厕所企业管理活动呈现出多样性。但是,管理原理对这些不同的移动卫生间厕所企业都是适用的,具有普遍的指导意义。因此,管理原理描绘了包含各种复杂因素和复杂关系的管理活动的客观规律,或者说,是在总结大量管理活动经验的基础上。舍弃了各组织之间的差别,经过高度综合和概括而得出的具有普遍性、规律性的结论。

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 稳定性

管理原理不是一成不变的僵死的教条。它随着社会经济和科学技术的发展而不断发展。但是,它也不是变化多端和摇摆不定的,而是相对稳定的。管理原理和一切科学原理一样,都是确定的、固定的,具有“公理的性质”,不管事物的运动、变化和发展的速度多么快。这个确定性是相对稳定的。因此,管理原理能够被人们正确认识和利用,从而指导管理实践活动取得成效。

系统性

管理原理中的系统原理、效益原理、人本原理、责任原理以及伦理原理组成了一个有机体系。它不是各种烦琐的概念和原则的简单堆砌,也不是各种互不相关的论据和论点的机械组合。而是根据管理现象本身的有机联系,形成一个相互联系、相互转化的完整的统一体。管理的实质,简言之就是在系统内部“以人为本”通过确定责任。以达到一定的效益。

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